YUZZ do it 24 julio 2010
Posted by villaumbrosia in Profesional.Tags: net2madrid, silicon valley, talented people, yuzz
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15 jóvenes llenos de ilusión con ganas de comerse el mundo, un espacio espectacular desde donde empezar el aperitivo y un gran proyecto para cocinar (en cafeterías como Starbucks ya empezó la compra de ingredientes).
Esto es lo primero que percibí cuando entré en el Vivero de Empresas de Carabanchel en Febrero, y desde entonces, cada día ha pasado algo especial. Nunca me había ocurrido con tanta frecuencia.
Comenzaba en YUZZ a desarrollar la línea de negocio de lo que meses atrás surgió como una Asociación, Net2Madrid, entre 5 ingenieros amigos que al borde de finalizar nuestras carreras univesitarias, vimos que lo que el mercado laboral nos tenía preparado no encajaba ni con nuestra formación ni con nuestras expectativas de futuro. Decidimos no resignarnos y compartir este mensaje con todos aquellos jóvenes y profesionales con talento (todos tenemos alguno, pero hay que buscarlo y trabajarlo) dispuestos a generar y liderar el cambio: de ahí nuestro eslogan “social changemakers”.
Si no quieres obtener los mismos resultados y asumir que la mitad de las horas de tu vida serán un mero trámite o sufirmiento para lograr vivir la otra mitad razonablemente bien ¿Piensas cambiarlo haciendo lo que por defecto siempre se hace? ¿Y entonces a qué estás esperando?
Esta misma visión es la que comparto con mi amigo y cofundador de locuras Álvaro Sanmartín, con quién nada de esto hubiera sido posible de una manera tan genial. Pero no estábamos solos; YUZZ ha puesto a nuestro alcance unas facilidades tanto técnicas como sobre todo formativas y de contactos profesionales inimaginables, acercándonos a expertos del más alto nivel con quienes poder hablar de tú a tú y ayudarnos a bajar a la Tierra una idea feliz para convertirla en un proyecto real. En este sentido mi especial agradecimiento a Juan Pastor, Director de Innovación de Barrabés, mucho más que un tutor y parte fundamental del proceso.
La lección más importante que he sacado de esta experiencia no va de estructuras de costes, planes de marketing o modelos de negocio. Va de personas, de hacer equipo, de cambiar el yo por el nosotros.
Aunque cueste creerlo esa es la elección más difícil y menos lógica. Encontrar a esas personas con las que conectar (que no quiere decir necesariamente coincidir al 100% en todo, de ahí la riqueza), compartir y unir esfuerzos cuyo resultado es inmensamente superior al de la suma de sus individuos, eso es nuestro equipo y eso es genial.
Esta es la presentación final del proyecto Talented People, un fondo de inversión en proyectos de jóvenes con talento:
¿La creatividad nace o se hace? 24 mayo 2010
Posted by villaumbrosia in Personal.Tags: creatividad, crowdsourcing, Design Thinking, elaboración, flexibilidad, fluidez, open innovation, originalidad, proceso creativo
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La pasada semana tuve la oportunidad en Yuzz de recibir una Masterclass sobre Creatividad y el Proceso Creativo de la mano de Juan Pastor, Director de Innovación de Barrabés. Fue realmente una clase magistral y sobre la que me gustaría compartir mi experiencia:
“Ufff… yo es que no tengo nada de creatividad”. ¿Cúantas veces hemos oído (o dicho) esa frase? La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de nuestro cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas o reinterpretar una realidad de una forma original. Como tal capacidad, viene “de serie” en nosotros y por tanto la frase de que uno no tiene o no es creativo debería desterrarse. Lo seremos en mayor o menor medida en función de nuestra propia capacidad creativa intrínseca más (y sobre todo) el trabajo que destinemos a desarrollarla, al igual que el resto de habilidades.
Es ahí en donde debemos focalizar nuestros esfuerzos para hacer de ella un valor diferencial que juegue a nuestro favor y el de nuestro entorno. Los 4 elementos principales para su desarrollo son:
Fluidez: Es la capacidad para producir ideas en cantidad y calidad de una manera permanente y espontánea. En el proceso de generación de ideas no pondremos filtros. Partimos de la premisa de que a mayor cantidad de ideas, mayor posibilidad de innovar y desarrollar alguna de ellas con éxito. De la cantidad a la calidad.
Flexibilidad: Nace de la capacidad de abordar los problemas desde diferentes ángulos. Ser capaces de relacionar ideas para crear conceptos, y dichos conceptos se pueden encontrar en los diferentes ámbitos de la innovación:
Habilidades Directivas 2.0 9 mayo 2010
Posted by villaumbrosia in Personal.Tags: bzmk, equipo, habilidades directivas, innovación, inteligencia directiva, liderazgo, servicio al cliente, ventas
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Las habilidades son las capacidades adquiridas de los conocimientos y hábitos tanto en el proceso de actividad teórico como práctico. Un directivo (y cualquiera) debe saber aplicar esas habilidades a favor del desarrollo de las personas con las que colabora.
El término 2.0, por encima de su enfoque marketiniano, hace énfasis precisamente sobre las personas y pone de manifiesto aún más si cabe la importancia de sus interrelaciones, participaciones y en definitiva, necesidad de socializar.
Hoy en día, en la era de la globalización, cualquier mínimo cambio, por insignificante que parezca, puede acarrear impresionantes consecuencias no sólo a nivel personal si no a nivel global, y es por ello por lo que debemos cuidar más que nunca los detalles.
Es cierto que no podemos controlarlos todos, sobre todo los que vienen de fuera (y que también producen un gran impacto sobre los de dentro), pero sí merece la pena activar las antenas y poner los cinco sentidos a funcionar. Sistemas de alerta temprana, vigilancia tecnológica, business intelligence,… están muy bien, pero sobre todo escuchar. Eso marcará la clave entre lo bueno y lo superior, entre el directivo y el líder.
“Alcanzar el liderazgo, y permanecer allí, es la base de la estrategia: crear una ventaja competitiva. La estrategia no estriba en ser mejor en lo que se hace, sino en ser diferente en lo que se hace” (Porter)
Haciendo un símil con la caza mayor, las habilidades directivas consisten en conseguir los “cinco grandes”:
(más…)
¿Quieres poner tu idea en marcha en 2 días? Startup Weekend 22 abril 2010
Posted by villaumbrosia in Profesional.Tags: ellas 2.0, net2madrid, startup weekend
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Startup Weekend es un evento de un fin de semana que sucede en varias ciudades alrededor del mundo. Un grupo altamente motivado de desarrolladores, empresarios, entusiastas de las startups, gurús del marketing, artistas visuales, etc, se reúnen en un evento de 54 horas para construir y lanzar proyectos. Es más o menos como una “no conferencia” en la que los participantes deciden la dirección de la experiencia.Fundada en 2007 por Andrew Hyde, es una organización sin ánimo de lucro, cuya sede se encuentra en Seattle. Se trata de un proyecto único, destinado a aprender creando a fundar empresas. Decisiones rápidas. Todo acción. Un fin de semana irrepetible que ya se ha celebrado con éxito en 52 ciudades de 12 paises ¡y sigue creciendo¡

Vive el primer Startup Weekend de España, del mayo 21 al 23 de mayo en Madrid, de la manera que tú quieras…
Puede que tengas una idea, o puede que no. Puede que hayas fundado una startup antes, o puede que no. Puede que seas diseñador/a, desarrollador/a o un , “buen/a hacedor/a” de lo que sea que hagas.Ellas 2.0 y Net2Madrid traen a España por primera vez el auténtico StartupWeekend.
Si vuestros planes son participar en el evento, id haciendo un hueco el fin de semana del 21-23 de mayo para vivir esa experiencia que otros han vivido ya en otros paises y que a algunos, ya les ha cambiado la vida. Conocerás gente nueva, aprenderás un montón, podrás montar tu propia startup en ese fin de semana y te divertirás:

Startup Weekend San Francisco 2009


