YUZZ do it 24 julio 2010
Posted by Carlos González de Villaumbrosia in Profesional.Tags: net2madrid, silicon valley, talented people, yuzz
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15 jóvenes llenos de ilusión con ganas de comerse el mundo, un espacio espectacular desde donde empezar el aperitivo y un gran proyecto para cocinar (en cafeterías como Starbucks ya empezó la compra de ingredientes).
Esto es lo primero que percibí cuando entré en el Vivero de Empresas de Carabanchel en Febrero, y desde entonces, cada día ha pasado algo especial. Nunca me había ocurrido con tanta frecuencia.
Comenzaba en YUZZ a desarrollar la línea de negocio de lo que meses atrás surgió como una Asociación, Net2Madrid, entre 5 ingenieros amigos que al borde de finalizar nuestras carreras univesitarias, vimos que lo que el mercado laboral nos tenía preparado no encajaba ni con nuestra formación ni con nuestras expectativas de futuro. Decidimos no resignarnos y compartir este mensaje con todos aquellos jóvenes y profesionales con talento (todos tenemos alguno, pero hay que buscarlo y trabajarlo) dispuestos a generar y liderar el cambio: de ahí nuestro eslogan “social changemakers”.
Si no quieres obtener los mismos resultados y asumir que la mitad de las horas de tu vida serán un mero trámite o sufirmiento para lograr vivir la otra mitad razonablemente bien ¿Piensas cambiarlo haciendo lo que por defecto siempre se hace? ¿Y entonces a qué estás esperando?
Esta misma visión es la que comparto con mi amigo y cofundador de locuras Álvaro Sanmartín, con quién nada de esto hubiera sido posible de una manera tan genial. Pero no estábamos solos; YUZZ ha puesto a nuestro alcance unas facilidades tanto técnicas como sobre todo formativas y de contactos profesionales inimaginables, acercándonos a expertos del más alto nivel con quienes poder hablar de tú a tú y ayudarnos a bajar a la Tierra una idea feliz para convertirla en un proyecto real. En este sentido mi especial agradecimiento a Juan Pastor, Director de Innovación de Barrabés, mucho más que un tutor y parte fundamental del proceso.
La lección más importante que he sacado de esta experiencia no va de estructuras de costes, planes de marketing o modelos de negocio. Va de personas, de hacer equipo, de cambiar el yo por el nosotros.
Aunque cueste creerlo esa es la elección más difícil y menos lógica. Encontrar a esas personas con las que conectar (que no quiere decir necesariamente coincidir al 100% en todo, de ahí la riqueza), compartir y unir esfuerzos cuyo resultado es inmensamente superior al de la suma de sus individuos, eso es nuestro equipo y eso es genial.
Esta es la presentación final del proyecto Talented People, un fondo de inversión en proyectos de jóvenes con talento:
